Innoveren kun je leren

Femke van Hijningen

|

16 januari 2024

Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg

Albert Einstein

Het herkennen van de noodzaak tot verandering binnen een team of project is de eerste stap naar groei en verbetering. Maar waar begin je als je een proces of project anders wilt aanpakken? En hoe krijg je het hele team aan boord?

Als eigenaar of teamleider kun je vol enthousiasme verandering willen bewerkstelligen, maar het is cruciaal om het hele team erbij te betrekken. Maar hoe creëer je draagvlak en krijg je alle neuzen dezelfde kant op?

Je kunt weliswaar vol ideeën zitten maar veranderingen kunnen pas echt worden doorgevoerd wanneer iedereen, die invloed heeft op het proces, betrokken wordt. Het ‘pushen’ van veranderingen zonder betrokkenheid van het team zal niet snel leiden tot draagvlak.

Zie het als het beklimmen van de MontBlanc. Je kan zorgen voor uitrusting, schoenen, de route bepalen, hotels regelen, gidsen etc. Toch zal niet iedereen de top halen. Betrek de klimmers. Welke schoenen dragen zij het liefst, iemand neemt liever een short-cut of toch de wat langere route om moeilijke beklimmingen te vermijden.

Iedereen heeft zo zijn of haar specifieke voorkeuren en suggesties, en het is belangrijk om deze te erkennen. Het is niet voldoende om alles al te hebben verzameld en te vertellen; ‘Zo gaan we het doen’. Het team moet zich gehoord en betrokken voelen. Samen kom je tenslotte verder.

Door het anders te doen, krijg je misschien wat je nodig hebt. Ik kan je helpem met een juiste Focus op het team, processen en de systemen zodat we samen zorgen dat deze aanpak voor een verandering zorgt die door de hele organisatie wordt gedragen en hierdoor het maximale uit een investering wordt gehaald

Lees hier meer over in mijn blog: Innoveren kun je leren!

Innoveren kun je leren

Juist ook de kleinere MKB’er.

Nu we enkele weken in het nieuwe jaar zijn, is het tijd om met frisse energie aan nieuwe projecten te beginnen. Maar waarom blijven er vaak halve projecten liggen? Hoe behoud je focus te midden van andere uitdagingen?

Na een Brainstorm-sessie is het belangrijk om kritisch te kijken welke project nou echt de moeite is om je in te verdiepen. Niet elk idee zal evenveel enthousiasme oproepen bij het team, en sommige projecten vergen mogelijk te veel tijd en geld voor de opbrengst die ze opleveren.

Hoe maak je nou de juiste keuze?

De ‘Effect x Eenvoud’-Methodiek kan hierbij van onschatbare waarde zijn. Deze aanpak helpt je samen met je team de juiste keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Door dit proces gezamenlijk door te lopen, begrijpt het team beter waarom bepaalde projecten wel of niet worden opgepakt, wat de betrokkenheid vergroot en ruimte biedt voor eigen inbreng.

Samen naar Succes!

Momenteel werk ik nauw samen met Bronovum, een bedrijf met ontzettend veel creatieve ideeën. Samen zorgen we voor structuur, focus en een vlekkeloze uitvoering van hun projecten. Er zijn duidelijke lijnen uitgezet en passend bij de groei van het bedrijf kijken we regelmatig waar we staan, waar lopen we tegen aan en welke acties dienen we eventueel daarop aan te passen.

Heb jij ook een project waarbij je behoefte hebt aan iemand die jouw team scherp houdt, de juiste focus bewaakt en mensen in beweging brengt? Tijdens een vrijblijvende kennismaking kunnen we samen bepalen waar de focus mag liggen. Neem gerust contact met me op!

Lees mijn blog; Effect x Eenvoud-Methodiek om meer hierover te weten te komen. Of wil je starten met een Brainstorm-sessie en wil je weten hoe ik dat zou oppakken? Lees dan hier verder.

Tijdens een vrijblijvende kennismaking bepalen we samen waar waar de Focus mag liggen.
Stuur me vooral een berichtje!

Benieuwd naar wat kan pln•f voor jou kan betekenen?

Je kunt me bereiken via een simpele muisklik of telefoontje. Neem een kijkje op mijn contactpagina en in het kader van efficiëntie mag je 1 optie kiezen.