Pln-f.nl richt zich met name op MKB-ondernemingen met 5-50 medewerkers. Ook help ik graag ambiteuze zzp-ers en eenmanszaken die behoefte hebben aan ondersteuning of een MotivatieBoost.

Bij pln-f.nl geloven we in de kracht van innovatie. Ik help graag bedrijven met het ontwikkelen en implementeren van innovatieve ideeën en strategieën om hun concurrentiepositie te versterken en groei te stimuleren.

.

Je kan innovatie onderscheiden in 3 soorten;

• Efficiëntie Innovatie
• Duurzame Innovatie
• Transformatieve Innovatie

Effeciëntie Innovatie is het optimaliseren van bestaande processen en businss modellen. Deze innovatie wordt vaak bedoeld als bedrijven het hebben over innovatief werken.

Duurzame Innovatie is het door en uit-ontwikkelen van bestaande business modellen die postitieve mileu- en sociale impact hebben en economisch levensvatbaar zijn op de lange termijn. Het gaat verder dan alleen streven naar winst en houdt rekening met de duurzaamheid van onze planeet en het welzijn van de samenleving.

Hier kun je bijvoorbeeld ook denken aan paperless werken wat vooral in 2000 heel er populair werd. Naast een duurzame innovatie ook zeker een kostenbesparing.

Transformatieve innovatie is de meest strategische vorm van innovatie en is op de lange termijn gericht. Hierbij worden nieuwe business modellen en waarde proposities ontwikkeld. Deze vraag om creativiteit, doorzettingsvermogen en een goede dosis lef.

Pln-f.nl heeft meer dan 15 jaar ervaring in projectmanagement en bied uitgebreide ondersteuning bij het organiseren, voorbereiden, plannen, uitvoeren en afronden van projecten. We zorgen ervoor dat projecten effectief bijdragen aan het succesvol verloop van jouw bedrijf.

In samenwerking met jou team zorg ik als projectmanager ervoor dat projecten effectief, efficiënt en correct worden uitgevoerd. Wanneer je een Complex project hebt kan het fijn zijn een externe ProjectManager in te huren. Dit kan zijn om ‘the bigger picture’ te blijven zien en de gestelde doelen niet uit het oog worden verloren. Ook zorg ik ervoor dat alle activiteiten in lijn zijn met het gestelde budget en planning!

Met een paar extra ogen en handen zorgen we er samen voor jouw project met succes kan worden afgerond.

Bekijk de pagina ProjectManagement voor nog meer informatie.

Als Projectmanager vind ik het erg leuk een groot diversiteit aan projecten op te pakken en deze, effectief en efficiënt tot een succes te laten verlopen.

Projecten welke ik al eens heb opgepakt zijn; 

Implementatie van nieuwe software of een nieuwe module.  Dit kan bijvoorbeeld een CRM-systeem, projectmanagementsoftware of bijvoorbeeld ERP-oplossing

Procesoptimalisatie: Dit kan betrekking hebben op het herontwerpen van workflows, het automatiseren van repetitieve taken of het implementeren van Lean-Methodieken.

Evenementenorganisatie voor het plannen en organiseren van evenementen zoals bijvoorbeeld conferenties, beurzen of bedrijfsbijeenkomsten.

Ook voor veranderingsmanagement kan je contact met mij opnemen. Ik ben graag betrokken bij projecten die gericht zijn op begeleiden van organisatorische veranderingen zoals fusies, overnames of herstructureringen waarbij het gaat om het managen van verandering en communiceren met belanghebbende en ondersteunen van medewerkers tijdens het veranderingsproces.

Heb jij een Project waar je een paar kritische ogen en extra paar handen goed kan gebruiken? Neem dan Contact met me op voor een vrijblijvend gesprek.

Mijn interim diensten omvatten tijdelijke inzet van ervaren in jouw organisatie. Of het nu gaat om het opvullen van een managementpositie, het bieden van expertise op een specifiek gebied of het ondersteunen bij veranderingsprocessen, pln·f kan helpen om jouw doelen te verwezenlijken.

Lees hier nog meer informatie over mijn interim diensten.

Mijn tarieven zijn afhankelijk van de specifieke behoeften van jouw bedrijf en het type dienstverlening dat jij nodig heeft. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek, waarin we jou situatie kunnen bespreken en ik een passend voorstel kan doen.